Wir sind Ihr vertrauenswürdiger Berater für rechtliche Technologielösungen
Wir werden Ihnen helfen, Ihre Organisation widerstandsfähiger zu machen, indem wir Low-Code-Technologie verwenden
Wir sind der Partner für die Digitalisierung Ihres GRC-Workflows
Legal Document Automation:
Workflow Optimisation and Management:
Legal Analytics and Performance Measurement:
Legal Document Analysis and Classification:
E-Discovery and Litigation Support System:
Comprehensive Practice Management:
Der Kunde versteht besser, was das Business Resilience Management System (BRMS) bietet, hat ein erstes Verständnis für die Lücken und Anforderungen zur Umsetzung des BRMS, seine Ziele, Ressourcenanforderungen, den Zeitpunkt und das erwartete Ergebnis im Kontext der Organisation des Kunden. Das Top-Management kann auswählen, welche Elemente des BRMS implementiert werden sollen, und den ersten Umfang für eine Zusammenarbeit mit Teiva Systems genehmigen. Die Umsetzung des ganzheitlichen Ansatzes des Business Resilience Management ermöglicht das Management und die Reaktion auf alle vier Hauptgruppen von Risiken (ISO31000), d.h. finanzielle, Compliance-, operative und strategische Risiken.
Der Kunde erhält ein implementiertes und geprobtes Governance-, Risiko- und Compliance-(GRC)-System mit Prozessautomatisierung, geschultem Personal und der anfänglichen Bereitschaft des Unternehmens, die Zertifizierung nach international anerkannten Standards wie z. B. ISO 27001, 22301, 31000, 45001 und anderen in Betracht zu ziehen. Der Kunde erhält auch alle Berichte (Bereitschaftsprüfung, Geschäftsauswirkungsanalyse, Risikobewertung, Maßnahmenpläne, Probebericht, zukünftige GRC-Entwicklungs- und Automatisierungsvorschläge von Experten der Teiva Systems). Als zusätzliche Option können die Experten von Teiva Systems die Entwicklung der entsprechenden Richtlinien und Verfahren zur Steuerung des oben genannten Managementsystems anbieten. Ein ordnungsgemäß implementiertes, getestetes und gewartetes GRC-System gewährleistet die Reduzierung mehrerer Risiken, wie z. B. Compliance-Risiken, finanzielle Verluste, Kunden- und Gelegenheitsverluste, Betriebsunterbrechungen und die strategische Existenz des Unternehmens.
Der Kunde erhält ein implementiertes und geprobtes Business Continuity Management System (BCMS) mit automatisierten Prozessen, geschultem Personal und der anfänglichen Bereitschaft des Unternehmens, die Zertifizierung nach internationalen Anerkennungsstandards wie ISO 27001, 22301 in Betracht zu ziehen. Der Kunde erhält auch alle Berichte: Audit der Bereitschaft, Geschäftsauswirkungsanalyse, Bewertung und Minderungspläne für operationale Risiken, Business Continuity-Pläne, Übungsbericht, zukünftige BCMS-Entwicklung und Automatisierungsvorschläge von den Experten von Teiva Systems. Als zusätzliche Option können die Experten von Teiva Systems die Entwicklung der entsprechenden Richtlinien und Verfahren zur Steuerung des oben genannten Managementsystems anbieten. Ein ordnungsgemäß implementiertes, getestetes und gewartetes BCMS gewährleistet die Kontinuität der Unternehmensbetriebe nach einem störenden Ereignis und minimiert finanzielle Verluste, Kunden- und Opportunity-Verluste, Auswirkungen auf die Einhaltung von Vorschriften, Unzufriedenheit und Überlastung des Personals.
Der Kunde erhält ein implementiertes und geprobtes Risikomanagementsystem (RMS) mit Prozessautomatisierung, geschultem Personal und einer anfänglichen Bereitschaft des Unternehmens, eine Zertifizierung nach international anerkannten Standards wie ISO 27001 und ISO 31000 in Betracht zu ziehen. Der Kunde erhält auch alle Berichte: eine Prüfung der Einsatzbereitschaft, eine umfassende Risikobewertung und Maßnahmenpläne, sowie zukünftige Entwicklungs- und Automatisierungsvorschläge von Teiva Systems-Experten. Als zusätzliche Option können die Experten von Teiva Systems die Entwicklung der entsprechenden Richtlinien und Verfahren zur Steuerung des genannten Managementsystems anbieten. Ein ordnungsgemäß implementiertes, getestetes und gewartetes RMS gewährleistet, dass das Unternehmen eine breite Palette von Risiken (finanzielle, operationelle, strategische und compliancebezogene Risiken gemäß ISO 31000) identifiziert, minimiert und verwaltet. Der Ansatz ist ganzheitlich und effizient.
Der Kunde erhält ein implementiertes und geprobtes Incident Management System (IMS) mit Prozessautomatisierung und geschultem Personal.
Der Kunde erhält auch alle Berichte: Prüfung der Einsatzbereitschaft, zukünftige IMS-Entwicklung und weitere Automatisierungsvorschläge.
Als zusätzliche Option können die Experten von Teiva Systems die Entwicklung der entsprechenden Richtlinien und Verfahren zur Steuerung des genannten Managementsystems anbieten.
Ein ordnungsgemäßes Incident Management System ermöglicht die Identifizierung, Registrierung, Zuweisung und angemessene Reaktion auf Vorfälle (IT-Störungen, operationelle Probleme, personalbezogene Vorfälle) auf effiziente, kontrollierte und automatisierte Weise.
Der Kunde erhält ein implementiertes und geprobtes Krisenmanagementsystem (IMS) mit Prozessautomatisierung und geschultem Personal. Der Kunde erhält auch alle Berichte: Audit der Einsatzbereitschaft, zukünftige Entwicklungs- und Automatisierungsvorschläge für das Krisenmanagement. Als zusätzliche Option können die Experten von Teiva System die entsprechenden Richtlinien und Verfahren zur Steuerung des genannten Managementsystems entwickeln. Eine ordnungsgemäß identifizierte und dokumentierte Krisenreaktionsstruktur ermöglicht schnelles und effizientes Handeln in Krisensituationen, was wiederum finanzielle, reputationsbezogene, kunden- und mitarbeiterbezogene Auswirkungen minimiert.
Der Kunde erhält ein implementiertes und getestetes IT-Disaster-Wiederherstellungsmanagementsystem (DRMS) mit automatisierten Prozessen, geschultem Personal und anfänglicher Bereitschaft des Unternehmens, Zertifizierungen nach international anerkannten Standards wie ISO 27001, 22301, 31000 in Betracht zu ziehen. Der Kunde erhält außerdem alle Berichte: Audit der Bereitschaft, IT-Risikobewertung, Desaster-Wiederherstellungs- und Kontinuitätspläne, Liste der Maßnahmen zur Risikominderung, Bericht über den DR-Test, zukünftige Entwicklungs- und Automatisierungsvorschläge des Teiva Systems-Experten. Als zusätzliche Option können die Experten von Teiva System die Entwicklung der entsprechenden Richtlinien und Verfahren für die Verwaltung des genannten Managementsystems anbieten. Ordentlich implementierte, getestete und gewartete DR-Pläne stellen sicher, dass das Unternehmen eine breite Palette von Technologie- und datenbezogenen Risiken identifiziert, abmildert und verwaltet, um finanzielle, operative und compliancebezogene Auswirkungen zu vermeiden. Der Ansatz ist ganzheitlich und effizient.
Compliance Cockpit
Das Compliance Cockpit bietet eine einfach zu bedienende Arbeitsumgebung für die tägliche Arbeit, die Komplexität beherrschbar macht. Verschaffen Sie sich einen Überblicküber die für Sie relevanten Informationen, wie bspw. die wichtigsten Compliance-Risiken, Compliance-Kontrollen und Task zu deren Durchführung, oder verteilen Sie Aufgaben innerhalb der Compliance-Organisation oder an andere Personen im Unternehmen. Die unübertroffenen Integrationsmöglichkeiten von Servicenow erleichtern dabei die Integration von Informationen aus Produkten von Drittanbietern.
Policy Management
Policy Management bietet Ihnen ein wesentliches Instrument, die Verbindung Ihres Risikomanagements mit dem IKS oder Ihren anderweitigen Kontroll- und Risikobehandlungsmaßnahmen umzusetzen. Automatisieren Sie viele wiederkehrende Abläufe, nutzen Sie einheitliche Workflows für den ganzen Lebenszyklus Ihrer Policies und sammeln Sie automatisiert oder automatisch Nachweise für deren Einhaltung.
Umsetzung des Lieferkettengesetzes
Viele Unternehmen müssen in Zukunft die Bestimmungen des Lieferkettensorgfaltspflichtgesetzes (LkSG) umsetzen. Steigen Sie auch hier ein in die Digitalisierung und nutzen Sie die technischen Möglichkeiten von Servicenow optimal, etwa durch Workflows und Automatismen bei der Analyse und Bewertung der Lieferkette, tagesgenauen Sicht auf die relevanten Risiken entsprechend der Datenlage, oder Integration der relevanten Kontrollen in das (digitalisierte) IKS/ICS.
Wir kombinieren fundierte Fachkenntnisse aus verschiedenen Governance-, Risiko- und Compliance-Bereichen mit einer starken Fähigkeit, Geschäftsabläufe und -Lösungen auf der digitalen Plattform zu entwerfen und zu implementieren.
Wir nutzen dazu unsere Partnerschaft mit ServiceNow, und stellen unsere Lösungen auf der NOW-Plattform bereit. Neben unseren fachlichen Teams ermöglicht es uns die breite Expertise der technischen Teams, alle Plattformvorteile in unseren Produkten und Use Cases zu nutzen.
Unser Ziel ist es, Lösungen mit einfachen und sauberen Benutzeroberflächen bereitzustellen, damit sich unsere Kunden wirklich auf ihre Arbeit konzentrieren und die Lösung „auf den Weg“ bringen.
Darüber hinaus bieten wir intensive Unterstützung im gesamten Zyklus an: von der Lösungs- und Plattformberatung über die Implementierung in Code- und Low-/No-Code-Szenarien bis hin zur Betriebsunterstützung unserer Lösungen.
Oleksandr Moskal
Experte für Unternehmensresilienz
Bei teivaGRC bin ich Ansprechpartner für den Aufbau, den Ausbau und die Beständigkeit unserer Kundenbeziehungen. Zusammen mit dem Team sorge ich für die Weiterentwicklung unseres Service- und Produktportfolios.
weiterlesen >> Oleksandr Moskal
Experte für Unternehmensresilienz
Bei teivaGRC bin ich Ansprechpartner für den Aufbau, den Ausbau und die Beständigkeit unserer Kundenbeziehungen. Zusammen mit dem Team sorge ich für die Weiterentwicklung unseres Service- und Produktportfolios. Meine Freude entsteht dann, wenn Kunden jederzeit ein digitales Arbeitserlebnis erfahren, welches hilft die Arbeit zu vereinfachen und die Qualität der Ergebnisse zu steigern.
Nach über 30 Jahren in IT und Service-Kontinuität biete ich heute meinen Kunden eine breite Palette an: von der Auditierung, um die aktuelle Situation zu verstehen, über die Gap-Analyse bis hin zur zertifizierten nach den international anerkannten Standards. Um nur einige Bereiche zu nennen – Governance, Risiko und Compliance, Business Continuity, Informationssicherheit, Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter, Qualitätsmanagement.
Buckinghamshire New University mit BCI, Business Continuity Management Lviv Handel Academy, Informationssysteme im Management
Dr. Josef Meran
Experte Compliance
Ich möchte Unternehmen und Institutionen darin unterstützen, Compliance zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen.
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Experte Compliance
Ich möchte Unternehmen und Institutionen darin unterstützen, Compliance zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen. Dabei geht es darum, zukunftsweisende Inhalte mit state-of-the-art IT-Lösungen zu verbinden.
Auf Basis meiner langjährigen Erfahrungen als Compliance-Beauftragter und Personalleiter von DAX, M-DAX- und Mittelstandsunternehmen berate ich Unternehmen und Institutionen beim Aufbau und der Optimierung von Compliance Management Systemen
Als vormaliger Dozent für Unternehmenskommunikation und Business Ethics an Universitäten in Deutschland und Österreich bin ich auch an der wissenschaftlichen Diskussion von wirtschaftsethischen Fragen interessiert.
Taras Koval
Legal and Compliance Consultant
Ich extrahiere Erkenntnisse aus der Vergangenheit, analysiere die Gegenwart und werfe ein Licht auf die Zukunft, um einen umfassende, einzigartige und wirkungsvolle Werte zu schaffen
weiterlesen >> Taras Koval
Legal and Compliance Consultant
Veränderung ist ein grundlegendes Naturgesetz, dem wir ständig begegnen. Vorbereitung darauf ist der Schlüssel zum Erfolg. Albert Einstein sagte einst: ‚Strebt danach, wertvoll zu sein, nicht bloß erfolgreich.‘ Die Integration einer umfassenden GRC/ESG-Strategie ins interne Kontrollsystem eines Unternehmens garantiert das Erreichen der gewünschten Werte und eine höhere Wertschöpfung.
Beratung von Kunden zu Legal & Tax Prozessen und deren Digitalisierung in ServiceNow.
Professioneller Unternehmensberater in Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung, und Recht. Schwerpunkte: grenzüberschreitende Transaktionen, Steuer- und Zollrecht, internationale Besteuerung. Erfahrung in interner und externer Beratung, Leitung von Unternehmensfunktionen, und Vertretung vor ukrainischen Behörden und internationalen Gerichten. Kunden: KMUs, Non-Profit-Organisationen, Branchen: Landwirtschaft, Verarbeitung, Luftfahrt, Finanzsektor, IT, Hotellerie, Duty-Free-Shops, u.a.
Kyiv Nationale Wirtschaftsuniversität – MBA mit Auszeichnung in Internationalem Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung; Außenhandel. Nationale ‚Jaroslaw der Weise‘ Juristische Akademie der Ukraine, Kharkiv - Rechtsanwalt, Lizentiat, Wirtschafts-/Handelsrecht.
Oleksii Konakhovych
Leiter des Lieferzentrums
Ich bin den Herausforderungen ein paar Schritte voraus
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Leiter des Lieferzentrums
Ich bin inspiriert von der Möglichkeit, ein Prozessdesign und eine Plattformarchitektur aufzubauen. Dabei nutze ich jahrelange Erfahrung, um den Herausforderungen ein paar Schritte voraus zu sein. Damit der Kunde das beste Ergebnis und spürbare Verbesserungen der Arbeitsqualität erhält.
Ich habe 2007 angefangen, als ServiceNow-Entwickler zu arbeiten, und habe das Wachstum der ServiceNow-Plattform miterlebt. Als ServiceNow Lösungsarchitekt berate ich Kunden bei der Implementierung und kontinuierlichen Verbesserung von ServiceNow, um wartbare, skalierbare und zuverlässige Lösungen zu schaffen. Ich leite die Entwicklung und bin für die Qualität der gelieferten Lösung verantwortlich.
Torben Hardt
IT-GRC
Computer sind dazu da, unser Leben zu erleichtern.
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IT-GRC
Computer sind dazu da, unser Leben zu erleichtern. Dieser Gedanke treibt mich an, seitdem ich vor über 25 Jahren gelernt habe, Computer zu programmieren.
Bei Teiva GRC bin ich der Spezialist für alle Fragen zur IT-nahen Governance, Risk und Compliance und bringe dazu meine jahrelange Erfahrung in verschiedenen IT- und fachnahen Projekten und Bereichen ein.
Jürgen Schöneberger
Projekt Coach
Menschen arbeiten, sind eingebunden in Prozesse, kommunizieren und verschweigen, sind kreativ und irren sich,…
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Projekt Coach
Menschen arbeiten, sind eingebunden in Prozesse, kommunizieren und verschweigen, sind kreativ und irren sich, halten sich an Regeln und verstoßen dagegen, sind Produktivkraft und Risiko. Meine Mission ist es, IT-Systemlandschaften so nutzbar zu gestalten, dass innere Stabilität und Transparenz der äußeren Einflüsse des Unternehmens sichergestellt werden und der Belegschaft, über alle Hierarchieebenen hinweg, ein handhabbares digitales Werkzeug zur Verfügung zu stellen.
Bei teivaGRC bin ich der „Senior Cityzen“. Nach über 40 Jahren Berufstätigkeit als Elektriker, Softwareentwickler, Berater für Prozessautomatisierung (Industrie, Energiewirtschaft und Verwaltung) und zuletzt Leiter des „National Project Office“ für interne IT Großprojekte bei einer der „Big Four“ WP Gesellschaften mit Schwerpunkt Risikomanagement und Compliance, biete ich projektbegleitende Unterstützung bei der Systemauslegung und Einführung an.
ServiceNow ist ein amerikanisches Softwareunternehmen mit Sitz in Santa Clara, Kalifornien, das eine Cloud-Computing-Plattform entwickelt, um Unternehmen bei der Verwaltung digitaler Workflows für Unternehmensbetrieb zu unterstützen.
„Wir finden intelligente Lösungen für komplizierte Rechtsprozesse und verwandeln sie in einfache digitale Produkte.“
Smartvokat entwirft und entwickelt innovative Lösungen zur Digitalisierung von rechtlichen, Compliance- und Regulierungsprozessen. Die Experten bieten umfassende Beratungsunterstützung in allen Phasen der digitalen Transformationsreise. Zusammen mit Teiva Systems implementieren wir neue und bessere Benutzererfahrungen im Bereich Legal und Compliance.
DACH-Länder (Germany, Switzerland & Austria)
Kostya Bazanov
Mitbegründer und Geschäftsführer bei Teiva Systems Deutschland
Mein Credo
Meine Vision ist es, resiliente digitale Arbeitsabläufe zu schaffen, die auf sinnvollen Geschäftszielen basieren und durch Technologie ermöglicht werden.
Mein Aufgabe
Als ServiceNow-Lösungsarchitekt und vertrauenswürdiger Technologieberater stehe ich seit 2011 den Kunden bei der Einrichtung einer skalierbaren ServiceNow-Plattform-Governance, einer zuverlässigen Lösungsarchitektur und einer effektiven Implementierung zu Seite.
Ausbildung
Computer Engineering at the University of Applied Sciences in Cologne
